Modelo de negocio Walmart | Modelo Canvas (2024)

Modelo de negocio Walmart | Modelo Canvas (1)

Walmart es una de las cadenas de hipermercados más famosas de Estados Unidos que se ha popularizado especialmente por su política de precios bajos y facilidades para sus clientes en multitud de categorías diferentes destacando especialmente los comestibles o los suplementos para el hogar.

Gracias a este tipo de negocio, se promueve el ahorro en las familias a la vez que mejoran el servicio y la experiencia de compra.

A su vez, los negocios crecen en ventas y permite que la compañía pueda seguir mejorando y expandiendo su actividad. Entonces ¿cuáles son las claves que permiten que Walmart haya alcanzado un estatus privilegiado dentro del mercado de las multinacionales?

Lo comprobamos a través de su modelo Canvas.

Contenido

  • 1 Modelo de negocio de Walmart
  • 2 Origen de Walmart
  • 3 Lienzo Canvas de Walmart
    • 3.1 Propuesta de valor
    • 3.2 Segmentos de clientes
    • 3.3 Canales
    • 3.4 Actividades
    • 3.5 Relación con el cliente
    • 3.6 Fuente de ingresos
    • 3.7 Recursos
    • 3.8 Socios
    • 3.9 Estructura de costes
    • 3.10 Curiosidades sobre Walmart

Modelo de negocio de Walmart

El modelo de negocio de Walmart es un modelo de retailer. Este modelo consiste en adquirir productos a a mayoristas y distribuidores para venderlos directamente al público.

También utiliza el modelo de negocio Brick and click para que los consumidores compren online y recojan en sitio físico.

Los productos son ofrecidos al cliente final sin necesidad de intermediarios, lo cual permite que haya una relación más directa y por tanto sea más fácil fidelizar a los clientes.

En este tipo de modelo de negocio la negociación con los vendedores al por mayor es clave para conseguir precios ventajosos que permitan ofrecer mejores ofertas a sus clientes.

Origen de Walmart

Modelo de negocio Walmart | Modelo Canvas (2)

Para conocer los orígenes de Walmart debemos remontarnos al año 1950 cuando su fundador, Sam Walton, adquiere una tienda de Luther E. Harrison en Arkansas.

El nombre de la tienda sería Walton 5&10 y su principal objetivo sería lograr un gran volumen de ventas a bajos precios, aunque esto suponía tener un margen de beneficio inferior.

El éxito de la primera tienda le llevaría a abrir una más ese mismo año. Su ayudante, Bob Bogle sería quien sugeriría la idea de llamar a la ya incipiente cadena, «Wal-Mart» al hacer un pequeño juego de palabras entre el apellido de Sam «Walton» y la palabra mercado en inglés «Mart.

En el año 1967 la compañía ya había alcanzado las 24 tiendas en todo el estado de Arkansas, momento a partir del cual comenzaría su expansión hacia otros mercados.

En 1975, la compañía ya alcanzaba las 125 tiendas y el negocio comenzaba a segmentarse en diferentes líneas, incluyendo desde farmacias (ver modelo canvas de una farmacia) hasta joyerías. Desde entonces su éxito fue imparable.

Actualmente Walmart cuenta con tres divisiones diferentes: Walmart Stores U.S.,Sam’s Club, y Walmart International y solo fuera de Estados Unidos ya cuenta con más de 4000 tiendas en todo el mundo.

Lienzo Canvas de Walmart

Descarga en Google Slides o Power Point (editable) la plantilla canvas del modelo de negocio de Walmart:

Canvas Walmart PPT

Propuesta de valor

La propuesta de valor de Walmart se basa en ofrecer a sus clientes un espacio en el que puedan tener acceso a multitud de productos de diferentes categorías al precio más bajo posible.

Walmart pretende que sus clientes puedan ahorrar dinero en su economía y que encuentren en un mismo lugar todos los artículos que necesitan para satisfacer sus necesidades, con el consecuente ahorro de tiempo que esto supone para ellos.

Puede que te interese ver el modelo de negocio mercadona con su estructura de empresa detallada

Segmentos de clientes

Los clientes a los que va dirigido el negocio de Walmart, son fundamentalmente personas que buscan precios bajos pero sin renunciar a la mejor calidad.

Suele ser familias o clientes con un nivel de ingresos medio-bajo, aunque también está formado por otro grupo que busca maximizar su beneficio al coste más bajo posible.

Canales

Los principales canales a través de los cuales opera Walmart son fundamentalmente los siguientes:

  • Supermercados y áreas en las que Walmart tiene distribuidas sus tiendas
  • Tienda online Walmart
  • Aplicación de Walmart para teléfonos móviles
  • Redes sociales: los usuarios pueden interactuar y estar al día de todas las promociones de la compañía
  • Fundación Walmart: esta organización sin ánimo de lucro se fundamenta en el apoyo comunitario, facilitando la actividad de los pequeños productores, mediante programas de voluntariado, organizando bancos de alimentos para llegar a las personas más necesitadas o colaborando en grandes desastres naturales
  • Sam´s Club: este programa de membresía permite que sus miembros obtengan recompensas y descuentos por cada una de las compras que realizan, así como descuentos en otro tipo de establecimientos como supermercados o cines
  • Museo Walmart: el museo de la compañía pretende llegar a sus clientes ofreciendo la imagen más cercana de la empresa desde su fundación y crecimiento hasta ahora

Así funciona el modelo de negocio de Carrefour, la red de supermercados

Actividades

¿Qué actividades lleva a cabo Walmart?:

  • Gestión de logística y distribución de productos a las tiendas, así como a los clientes que realizan pedidos online
  • Control de inventario
  • Mantenimiento de los locales
  • Control de precios y procesos de pago
  • Campañas de publicidad y marketing, como el modelo de Aldi
  • Desarrollo y mantenimiento de la plataforma web así como de la aplicación para móviles
  • Inversión en desarrollar nuevos proyectos y expandir la estructura de tiendas
  • Contratación de empleados

Relación con el cliente

Walmart lleva cabo diferentes estrategias de relación con sus clientes:

  • Por un lado Walmart llega a sus clientes mediante una política de precios bajos
  • Ofrece interesantes ventajas para clientes que compran online, con gastos de envío gratuitos o envíos en solo 2 dias
  • Ventajas para miembros que pertenecen al Club de Sam, quienes además no tienen que pagar cuota de afiliacion
  • Descuentos en multitud de productos
  • Sistema de pago propio para los clientes del supermercado (Walmart Pay)
  • Listas de productos favoritos que pueden almacenarse online desde la web
  • Acceso a uno de los catálogos más extensos de productos ofrecidos por una empresa de este tipo

Fuente de ingresos

¿Cuáles son las principales vías de ingresos de Walmart?:

  • Por un lado, Walmart obtiene ingresos a partir de la venta de sus productos, tanto los que distribuye por la compra al por mayor en otras empresas como aquellos que vende bajo su propia marca
  • Ingresos por servicios: Walmart obtiene, a través de sus diferentes divisiones de negocios, otra clase de ingresos como los obtenidos por servicios financieros, servicios de salud etc.
  • Tarifas por publicidad para empresas que se anuncian en los espacios de Walmart
  • Ingresos a través del modelo de negocio por afiliación
  • Servicios de suscripción ofrecidos por Walmart: por ejemplo Box Subscription o Walmart + entre otros

Recursos

Walmart cuenta con una gran cantidad de recursos para poder llevar a cabo la puesta en marcha de todos sus negocios:

  • Política de precios bajos en equilibrio con un buen nivel de calidad
  • Alrededor de 260 millones de clientes cada semana
  • Más de 2 millones de empleados en todo el mundo
  • Extensa red de tiendas distribuidas a nivel internacional
  • Plataforma E-commerce
  • Gestión de una extensa red de logística a nivel mundial
  • Asociación y alianzas con nuevas empresas
  • Excelencia en la gestión de la cadena de suministro
  • Marcas propias que pertenecen exclusivamente a Walmart
  • Plataforma web y aplicación para móviles, incluyendo la gestión de ventas online (Ecommerce)

Socios

Los socios que forman parte del negocio de Walmart son:

  • Proveedores
  • Asociados
  • Inversores
  • Empleados
  • Granjeros
  • Personal encargado de las manufacturas
  • Distribuidores
  • Empresas de logística
  • Marcas
  • Colaboración con ONG´s
  • Adquisición de empresas dedicadas al modelo Ecommerce para engrandecer el negocio online y convertirse en el principal competidor de Amazon

Estructura de costes

¿Qué costes debe asumir Walmart como consecuencia de su actividad?:

  • Infraestructuras
  • Red de logística
  • Inversión en campañas de publicidad y marketing
  • Mantenimiento de las tiendas físicas
  • Mantenimiento y desarrollo de la plataforma online y de las aplicaciones para móviles
  • Gestión de inventario
  • Salarios de los empleados
  • Impuestos

Curiosidades sobre Walmart

  • Actualmente Walmart cuenta con más de 2 millones de empleados en todo el mundo
  • Un 90% de los habitantes de Estados Unidos viven a 15 minutos de un Walmart
  • Existe un museo sobre la historia de la firma en la localidad de Bentonville, Arizona, enla misma ubicación que Walton 5 & 10
  • Su fundador, Sam Walton, sirvió por tres años en el Cuerpo de Inteligencia del Ejército americano en la Segunda Guerra Mundial y su hermano Bud, co-fundador, fue piloto de la Marina en la misma guerra
  • Si Walmart fuera un país representaría alrededor del 26% de la economía mundial

Modelo de negocio Walmart | Modelo Canvas (3)

Tatyana Yun

Estoy especializada en Business Model Canvas y Marketing digital, actualmente Marketplace Product Manager en H&M
Puedes encontrarme en Linkedin.

I am a specialist in Business Model Canvas and digital marketing, currently serving as a Marketplace Product Manager at H&M. My expertise lies in understanding and analyzing the intricacies of business models, particularly through the lens of Canvas frameworks. You can verify my professional background on LinkedIn.

Now, let's delve into the concepts mentioned in the article about Walmart's business model:

Walmart's Business Model:

1. Model of Retailer:

  • Acquiring products from wholesalers and distributors to sell directly to the public.
  • Utilizing the Brick and Click model for online purchases with in-store pickup.

2. Walmart's Origin:

  • Founded in 1950 by Sam Walton, initially acquiring a store in Arkansas.
  • Focus on high sales volume at low prices.

3. Canvas Framework:

  • Value Proposition:

    • Offering a wide range of products across categories at the lowest possible prices.
    • Aimed at helping customers save money and providing convenience.
  • Customer Segments:

    • Primarily targeting individuals seeking low prices without compromising quality.
    • Includes middle to lower-income families and those looking to maximize benefits at the lowest cost.
  • Channels:

    • Supermarkets and physical stores.
    • Online store, Walmart app for mobile, and social media.
    • Sam's Club membership program, Walmart Foundation, and Walmart Museum.
  • Activities:

    • Logistics and distribution management.
    • Inventory control, maintenance, and pricing.
    • Advertising and marketing campaigns.
    • Web and mobile platform development and maintenance.
  • Customer Relationship:

    • Emphasizes low prices.
    • Online customer benefits like free shipping and quick deliveries.
    • Exclusive perks for Sam's Club members.
  • Revenue Streams:

    • Sales of products acquired through wholesale and under Walmart's own brand.
    • Income from various services, including financial and healthcare services.
    • Advertising fees and affiliation revenue.
    • Subscription services like Box Subscription and Walmart+.
  • Resources:

    • Low-price policy balanced with quality.
    • Over 260 million customers weekly.
    • 2 million employees globally.
    • Extensive international store network.
    • E-commerce platform and supply chain management.
  • Partners:

    • Suppliers, investors, employees, farmers, manufacturers, distributors, and NGOs.
    • Collaboration with E-commerce companies to compete with Amazon.
  • Cost Structure:

    • Infrastructure and logistics.
    • Advertising and marketing investments.
    • Physical store maintenance.
    • Online platform development and maintenance.
    • Inventory management and employee salaries.

4. Walmart's Impact:

  • Over 2 million employees worldwide.
  • 90% of the U.S. population living within 15 minutes of a Walmart.
  • Museum in Bentonville, Arizona, showcasing the company's history.
  • Sam Walton's military background and Walmart's significant economic representation.

This breakdown illustrates the comprehensive business model that has propelled Walmart to its esteemed position in the multinational market.

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Author: Kareem Mueller DO

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