Punto de equilibrio multiproducto: qué es y su importancia (2024)

Una de las tareas más complejas dentro de una empresa es mantener el equilibrio entre las ganancias y las deudas. De hecho, una de las preguntas más comunes es en el mundo de los negocios es ¿a partir de qué momento voy a empezar a ver ganancias en mi empresa? Pues bien, la solución para esto es conocer el punto de equilibrio multiproducto.

Conocer los cálculos que deben ser aplicados, además de hacer un análisis constante de los rendimientos, te permitirá desarrollar un plan, detectar problemas con antecedencia y evitar la incertidumbre económica.

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El US Bank mencionó en un reporte que debido al desconocimiento, algunas carencias en la planeación y la falta de análisis, el 82% de las empresas que quebraron en los últimos años citaron problemas de flujo de efectivo como el factor de su fracaso.

Es por esta razón que encontrar el equilibrio depende de que los productos o servicios comercializados por tu empresa tengan rendimientos ideales para recuperar todo el capital que has invertido. Continúa leyendo para saber más sobre el punto de equilibrio multiproducto y conocer cómo puedes calcularlo.

¿Qué es el punto de equilibrio multiproducto y cuál es su importancia?

El punto de equilibrio multiproducto es el número mínimo de unidades heterogéneas, o sea de productos o servicios diferentes, que una empresa necesita vender para que el beneficio en ese momento sea cero. En otras palabras, es el nivel de ventas que necesita alcanzar una empresa para que sus gastos fijos y variables estén cubiertos.

Calcular el punto de equilibrio es fundamental para que las empresas analicen su rentabilidad y visualicen con claridad cuánto necesitan vender para ver los lucros. Inclusive, hacer este tipo de cuentas antes de iniciar un emprendimiento te permitirá tener un panorama razonable para concluir que tan beneficiosa es tu idea.

Ten en cuenta que para hacer el cálculo del punto de equilibrio multiproducto deberás incluir todos tus costes, desde el alquiler del local hasta la mano de obra y los materiales, así como la estructura de precios de tus productos o servicios.

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Estar por debajo del punto de equilibrio significa que tendrás pérdidas o te verás obligado a vender más y por el contrario, superar dicho punto indica que tu negocio está generando ganancias.

Un estudio reveló que alrededor de dos tercios de las empresas sobreviven dos años en el mercado, la mitad de todas las empresas sobrevivirán cinco años, y un tercio sobrevivirá 10 años. Y aunque esto se da por varios factores, uno de los más influyentes es no presupuestar ni analizar los periodos en los que se está por debajo del punto de equilibrio.

Identificar y entender claramente la cantidad de ventas que necesitas hacer para cubrir la totalidad de tus gastos será bastante útil para saber cuánto debes producir. Del mismo modo, en el caso de una organización que comercializa servicios, el punto de equilibrio multiproducto te indicará la totalidad de las horas que deberás trabajar para ver los beneficios.

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Cómo calcular el punto de equilibrio multiproducto

Para calcular el punto de equilibrio multiproducto es necesarios entender algunos conceptos que son importantes:

  • Costos fijos (CF): Son los costos que no sufrirán variaciones con el paso del tiempo y deberás pagarlos de cualquier forma. El alquiler de tu local o inmueble, por ejemplo, es un gasto que deberá pagarse mes a mes sin importar que tu producción y tus ventas aumenten o disminuyan.
  • Costos variables (CV): Son los costos que varían cuando la facturación sufre alguna alteración y el nivel de actividad aumenta o disminuye. La mano de obra y la materia prima son algunos ejemplos de este tipo de costos.
  • Margen de contribución (MC): Es la diferencia entre el precio de venta y los costos variables y debe ser cubierto por los costos fijos y la utilidad. El margen de contribución te permite identificar cuánto dinero le aporta cada producto a tu empresa y sí es rentable continuar con su comercialización.

Para calcular el punto de equilibrio multiproducto vamos a utilizar el ejemplo de una empresa de ropa que vende tres productos: una camisa, un pantalón y un abrigo, y vamos a determinar que nuestros costos fijos son $2.000.

ProductoNro. de unidades vendidasPrecio de venta unitarioCosto variable unitario
Camisa120$15$9
Pantalón95$20$13
Abrigo40$27$15
Total255
  • Debemos hallar el porcentaje de participación en las ventas que tiene cada producto. Para esto, vamos a dividir el número de unidades vendidas de cada producto entre el total de las unidades vendidas y multiplicarlo por 100.
  • Camisa: 120/255 = 47,05%

    Pantalón: 95/255 = 37,25%

    Abrigo: 40/255 = 15,68%

    1. Calcular el margen de contribución unitario de cada producto, que es la diferencia entre el precio de venta unitario y el costo variable unitario:

    Camisa: Precio de venta unitario ($15) – Costo Variable Unitario ($9) = $6

    Pantalón: Precio de venta unitario ($20) – Costo Variable Unitario ($13) = $7

    Abrigo: Precio de venta unitario ($27) – Costo Variable Unitario ($15) = $12

    1. En este paso debemos calcular el promedio ponderado de los márgenes de contribución unitarios.

    ¿Cómo? Multiplicando el porcentaje de participación en las ventas de cada producto por su margen de contribución unitario.

    Camisa: Margen contribución unitario ($6) x Porcentaje de participación en las ventas (47,05%) = $2,82

    Pantalón: Margen contribución unitario ($7) x Porcentaje de participación en las ventas (37,25%) = $2,60

    Abrigo: Margen contribución unitario ($12) x Porcentaje de participación en las ventas (15,68%) = $1,88

    Una vez que se ha calculado el margen de contribución ponderado de cada producto, se realiza la suma de los resultados para obtener el margen total, que es nuestro caso sería de $7,3.

    1. El paso final es dividir los costos fijos entre el margen de contribución ponderado para hallar nuestro punto de equilibrio multiproducto:

    Costos fijos ($2.000) / Margen de contribución ponderado total ($7,3) = 274 unidades.

    Para saber cuántas unidades, de cada producto, deberá vender la empresa se multiplica el resultado total de nuestro punto de equilibrio (274 unidades) por el porcentaje de participación en las ventas de cada producto.

    Camisa: Punto de equilibrio total (274) x Porcentaje de participación en las ventas (47,05%) = 129 unidades

    Pantalón: Punto de equilibrio total (274) x Porcentaje de participación en las ventas (37,25%) = 102 unidades

    Abrigo: Punto de equilibrio total (274) x Porcentaje de participación en las ventas (15,68%) = 43 unidades

    Nuestro resultado ha arrojado que debemos vender 129 camisas, 102 pantalones y 43 abrigos para encontrar el punto de equilibrio.

    Si quieres calcular el punto de equilibrio multiproducto en unidades monetarias basta multiplicar el punto de equilibrio por el precio de venta de cada producto.

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    Punto de equilibrio multiproducto: qué es y su importancia (2024)

    FAQs

    Punto de equilibrio multiproducto: qué es y su importancia? ›

    ¿Qué es el punto de equilibrio multiproducto y cuál es su importancia? El punto de equilibrio multiproducto es el número mínimo de unidades heterogéneas, o sea de productos o servicios diferentes, que una empresa necesita vender para que el beneficio en ese momento sea cero.

    ¿Qué es el punto de equilibrio y por qué es importante? ›

    El punto de equilibrio es establecido a través de un cálculo que sirve para definir el momento en que los ingresos de una empresa cubren sus gastos fijos y variables, esto es, cuando logras vender lo mismo que gastas, no ganas ni pierdes, has alcanzado el punto de equilibrio.

    ¿Qué es el punto de equilibrio y cuál es la su importancia la evaluación de un proyecto? ›

    “La finalidad del punto de equilibrio es la proyección de un nivel adecuado de ventas para determinar un valor presente y un valor futuro con un equilibrio en los precios para las futuras competencias, enfocándonos en los proveedores y consumidores” Mora (2019, p.

    ¿Qué es el punto de equilibrio y un ejemplo? ›

    Una empresa vende cierto producto en $50, con un costo variable por unidad de $35. El costo fijo es de $7,500. El cálculo del punto de equilibrio sería: $7,500 / ($50 – $35) = 500. En este ejemplo, la empresa necesitaría vender 500 unidades de su producto a $50 para alcanzar el punto de equilibrio.

    ¿Qué es el punto de equilibrio en la mezcla de productos? ›

    El punto de equilibrio es una representación grafica o matemática del nivel de apalancamiento. Se basa en la relación entre los ingresos totales de la empresa y su costo total, según cambia la producción (suponiendo que se vende la totalidad de esta). En el análisis de equilibrio intervienen costos y gastos.

    ¿Que nos enseña el punto de equilibrio? ›

    Un análisis del punto de equilibrio le indica cual es esa cantidad de ingresos que necesitará para cubrir sus gastos antes de que pueda lograr una ganancia. Es un cálculo básico y fácil de hacer, lo único que necesita para llevarlo a cabo es saber cuáles son sus gastos fijos y sus ingresos por ventas.

    ¿Qué es el punto de equilibrio y sus características? ›

    El punto de equilibrio es un término que sirve para definir el momento en que una empresa cubre sus costes fijos y variables. En otras palabras, es cuando los ingresos y los egresos están al mismo nivel y, por lo tanto, no hay ganancias ni pérdidas.

    ¿Qué ventajas me otorga el conocer el punto de equilibrio? ›

    Conocer la cantidad precisa de unidades que se requieren vender o de ingresos para ser rentable ofrece una mayor tranquilidad y estabilidad sobre el futuro de una empresa porque el punto de equilibrio aporta claridad a los movimientos financieros, según el modelo de negocio de una organización.

    ¿Qué utilidad tiene el conocer el punto de equilibrio para la toma de decisiones en un negocio? ›

    La importancia del punto de equilibrio radica en que puedes lograr identificar cuántas unidades necesitas vender para que tu empresa sea sostenible y así mantener una constante en cuanto al ritmo de producción y ventas.

    ¿Cuál es la fórmula para calcular el punto de equilibrio? ›

    El cálculo se realiza basándose en el porcentaje del margen bruto y aplicando la fórmula general: punto de equilibrio = (costes) / (porcentaje de margen bruto).

    ¿Qué sucede cuando una empresa supera su punto de equilibrio? ›

    Al superar este punto, el negocio obtendrá un beneficio. La estimación del punto de equilibrio permitirá que una empresa, incluso antes de comenzar sus operaciones, sepa qué necesitará para recuperar la inversión.

    ¿Cuáles son los diferentes tipos de punto de equilibrio? ›

    Qué es el punto de equilibrio y por qué es tan importante
    • Punto de equilibrio Financiero.
    • Punto de equilibrio contable.
    • Punto de equilibrio económico.
    Oct 26, 2021

    ¿Qué significa un punto de equilibrio? ›

    El punto de equilibrio o umbral de rentabilidad se refiere a la cantidad de producto que debes vender a un precio determinado para recuperar el dinero que invertiste al montar el negocio, sin todavía recibir ganancias.

    ¿Cuáles son los elementos del punto de equilibrio? ›

    Tres variables para calcular el punto de equilibrio
    • Costos fijos. Los costos fijos son aquellos que no varían independientemente del nivel de producción de la empresa. ...
    • Costos fijos. ...
    • Costo variable unitario. ...
    • Precio de venta unitario.
    May 14, 2020

    ¿Qué pasa si no se llega al punto de equilibrio? ›

    Se puede calcular de manera semanal, mensual, bimestral o trimestral. ¿Qué pasa si no hay punto de equilibrio? Si no hay punto de equilibrio en una empresa se generarán pérdidas. De ahí la importancia de saber calcularlo.

    ¿Qué hacer para alcanzar el punto de equilibrio? ›

    A continuación, te daremos algunas recomendaciones para alcanzar el punto de equilibrio en una empresa de acuerdo con expertos financieros.
    1. Aumenta los precios.
    2. Realiza menos descuentos.
    3. Diferencia tu producto o servicio.
    4. Invierte en marketing.
    5. Busca un mejor trato con tus proveedores.
    6. Externaliza.
    7. Capacita a tu personal.
    Nov 5, 2021

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    Author: Prof. Nancy Dach

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